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7月26日下午，中冶華天公司召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)上通報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理等情況。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陸仁義對(duì)下半年重點(diǎn)工作作出部署。
今年上半年，我公司新簽設(shè)計(jì)合同29項(xiàng)，合同額17110萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)46、8％；新簽總承包合同8項(xiàng)，合同額46137萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)174％；設(shè)計(jì)收費(fèi)6301萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)10、1％。入庫(kù)圖紙41007A1，比去年同期增加8051A1。其中新圖36730 A1，比去年同期增加8050A1。
三季度安排初步設(shè)計(jì)12項(xiàng)，施工圖設(shè)計(jì)190項(xiàng)，編程5項(xiàng)。其中有4項(xiàng)初步設(shè)計(jì)、113項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)要在本季度完成；馬鋼“十一、五”工程要按要求完成各項(xiàng)初步設(shè)計(jì)任務(wù)；恒大棒材施工圖設(shè)計(jì)7月底前必須收尾；韶鋼高爐施工圖設(shè)計(jì)要在8月份完成；天鋼燒結(jié)、天鋼料場(chǎng)和其它總承包項(xiàng)目也要按計(jì)劃進(jìn)行。
一是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，廣泛搜集信息，加大對(duì)項(xiàng)目，特別是總承包項(xiàng)目的跟蹤力度，想方設(shè)法擴(kuò)大市場(chǎng)份額。二是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全或修改完善公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司管理。三是要加速培育、壯大公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要認(rèn)真抓好各部門(mén)工作目標(biāo)的落實(shí)工作。各職能部門(mén)要進(jìn)行管理體系再造，制定出適應(yīng)市場(chǎng)要求的、符合公司制管理的體系。
黨委書(shū)記王之廉提出三點(diǎn)要求：一是各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)要相互支持、積極配合，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。二是要增加共識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度、公司法人治理結(jié)構(gòu)、新的勞動(dòng)關(guān)系、新的分配制度和新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)我們的要求，在新的機(jī)制下創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
公司副總經(jīng)理黃平華主持了例會(huì)。 （費(fèi)本立）
